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主要内容
车间作业管理为电缆企业*重要也是*难的管理工作,通过科学的车间管理,*大提高生产效率、降低生产成本;系统通过工艺指令单打印每根产品的工艺流程卡,随产品在车间流转,并记录相关质检过程信息。车间生产管理人员为每台设备每个班次制定生产任务,为每个机台打印派工单,工人凭派工单进行限额领料;工人交班前,填写派工记录完成情况及机台余料情况,交由统计员进行材料汇报、产量汇报、操作员汇报,系统自动生成工序生产进度跟踪、材料消耗情况、工人计时计工资清单。
企业应用价值:
(1)打印出工艺流程卡,可以随产品一道流转,方便车间管理各产品。
(2)机台生产任务全部通过派工单方式生成,实现有计划生产。
(3)通过派工单领料,实现真正的限额领料。
(4)通过派工单进行工序汇报,大大减轻统计的工作量。
(5)工序汇报,可以及时统计出工序产量,方便跟踪工序进度;生成工人计件工资清单。
(6)加强废料管理。
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