好方略报价系统|专注解决线缆企业报价痛点

业务人员不愿意报备项目、项目报备信息不全、一个项目多人报备难区分、项目报备先后顺序难界定、项目是否存在风险要控制、项目是否真正报价跟踪困难；

每单是否挣钱心里没底、哪些电缆挣钱很模糊、加多少利润点拍脑袋决定、不清楚如何战胜竞争对手；

业务员申请方式粗放、内勤核价定价方式原始、撞单控制不好增加工作量、多部门间协调难度大、老板定价决策难，缺乏科学依据；

产品价格计算粗放、制造费用不精细、多次议价调价难、外购外协核价不精准、协议报价执行难、投标报价工作量大、促销报价流程长；

业务人员无法及时跟踪报价进展、内勤录入工作量大成本高、内勤绩效考核难、审核过程难留痕迹、误发底价给客户风险高；

数据收集难度大、数据分析难度大。

构建线缆企业营销管控平台业务体系，帮助企业突破管控瓶颈。

业务端可以直接通过平台办理相关业务，简化业务流程，减少沟通频次，提升办事效率。

完全实现平台端、手机端、PC端三维一体报价模式，不受环境、位置等因素的影响，便于操作。

实现自产、外销、下耗材，外协四种不同场景下的报价，全方位帮助企业实现报价功能。

帮助企业细化产品定额、材料调价、制造费用、盘具费用、利润点五块价格的核算，更加精准迅速。

帮助企业从申请、评审、核价定价审批、报价六大报价流程，更加简便明了。

研发营销报价数字中台，营销报价数字中台模式，6大作业模块。实现多部门协作，环环相扣。平台采用CS, BS混合模式，针对企业报价协作部门，通过梳理业务员、经销商、销售内勤、技术支持、采购供应、法务评审的6大报价协作部门工作流，实现6大业务场景应用，大大缩短部门之间内部及跨部门之间的协同时间。

对报价单的增值率提供多种智能分析。通过A算法，针对客户订单、产品、类别及竞品等数据的实时分析，在报价审核、定价时，可随时提供整单增值率、产品截面增值率、产品大类增值率、收款条件等，通过多角度审视报价单竞争信息，为科学定价提供决策依据。

平台提供项目报备时撞单预警、报价核算时再次撞单预警，创新形成双撞单智能预警模式。线缆企业业务员为了保护在手项目，在报备或报价时往往会故意增加修改项目信息，用来干扰内勤对项目的记录与查验。

好方略报价系统在防撞单功能中针对以上业务场景，开发了基于自然语言及电缆专业语言的语义自学习实别算法，对业务合同及多单据间要素的进行判重。

平台提供增值率、扣费增值率、同行竞争增值率等多维决策依据，为核价定价提供非常有价值参考依据，有助于提高成交率。主要包括供货策略、料价策略、成本策略、费用策略（外部费用、内部费用)、核定策略、订货策略、定价策略、竞争策略、议价策略、促销策略等，指导企业建立整体的定价策略体系，如供货策略，包含：产品的来源是库存、定制、外协、外购等。

提供根据竞争对手的价格体系为报价依据，形成有竞争力的报价模式。

结合智能工作流，实现智能引擎多维消息协同创新模式。系统走单流程可实现系统内业务消息、钉钉、微信公众号、小程序等同步消息通知提醒，减少跨人员、跨部门协同时间。

针对企业需求，在现有数字中台的基础上，为企业提供个性化定制解决方案，可延伸至业务协同，实现集团管控需求。

实现项目报备管理，优化报价流程，提高报价效率，提升核价、定价精准性，解决外购、外协、技术及法务评审等多部门协作效率。

实现项目报备管理，简化报价流程，提高报价效率。